DSN – CRM Urssaf : retards dans la mise à disposition des CRM n°120 remontés pour l’échéance du 5/02.

Les dépôts Pasrau sont possibles en mode API et EDI uniquement.
Appel de taux de Prélèvement à la Source : le service TOPAZE est fermé depuis début 2026. Pour obtenir un taux personnalisé, le signalement d’amorçage en DSN doit désormais être utilisé (ou la classe de revenu « 900 – Appel de taux PAS » côté PASRAU).

DSN – France Travail, intermittents du spectacle : remontée des CRM (n°45) de nouveau opérationnelle.
Déclaration d’accident de travail (DAT) : le service est de nouveau accessible.
Contrôle SIRET : opération technique terminée. Le service est disponible.

Un métier, un portrait !

Découvrez Catherine Madec, Responsable des relations extérieures du GIP-MDS Modernisation des déclarations sociales (Net-entreprises)

Ce service se charge principalement des missions de suivi pour tout ce qui a trait aux utilisateurs quant à la qualité de service.

L’activité clé est de s’assurer de la qualité à chacun des niveaux de support du GIP-MDS (gestion des contacts, intervention technico-applicative, mobilisation d’expertise). À ce titre, des observations périodiques sont menées, la priorité étant la mesure de qualité de réponse au travers de contrôles internes : pertinence de solution et relation de service, aide documentée et résolution spécifique. Parallèlement, une attention est portée aux outils d’aide sur Net-entreprises.

Ce suivi qualité du support s’inscrit dans une démarche qualité engagée par la Direction du GIP-MDS depuis plusieurs années, dans le cadre d’accompagnement des utilisateurs Net-entreprises, DSN et PASRAU.

Il est important de veiller aux bilans qualité sur l’ensemble du support aux utilisateurs. Dans ce cadre, je remets mes synthèses qualitatives à chaque période d’analyse. Ce rôle d’observation est intéressant : ainsi, la qualité peut être soulignée à travers les résultats, tels sur ces 2 ans, de 2021 à 2022 : il en ressort une qualité de réponse très satisfaisante. De plus, le bilan qualité atteste d’une cohérence d’interaction entre les équipes du GIP-MDS en lien avec les organismes.